施工组织设计规范宣贯编制(中建八局技术总工享受国务院特殊津贴)
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本规范适用于新建、扩建和改建的建筑工程施工组织设计的编制与管理
文本预览
国家标准
《建筑施工组织设计规范》
宣宣贯贯
赵 俭 教授级高级工程师
中国建筑第八工程局 技术质量部 总工
2009年享受国务院政府特殊津贴
2009.8提 纲
《《建建筑筑施施工工组组织织设设计计规规范范》》编编制制背背景景
《《建建筑筑施施工工组组织织设设计计规规范范》》编编制制过过程程
《《建建筑筑施施工工组组织织设设计计规规范范》》内内容容简简介介
单单位位工工程程施施工工组组织织设设计计编编制制基基本本内内容容和和要要求求
施施工工方方案案编编制制基基本本内内容容和和要要求求一、规范编制背景
1 施工组织设计编制的历史回顾
“四表一图”、施工部署和施工方法为主要内容
行业潜
九十年代之前
的技术性文件
规则
无统一
逐步形成“组织与操作的结合”、“决策与实施的
九十年代以后
标准
结合”、“管理与技术的结合”综合管理文件一、规范编制背景
2 国内施工组织设计编制存在的误区
误区一
片面追求外表华美
误区二
一味追求编制厚度
误区三
写成了工艺标准，或写得像教材一、规范编制背景
2 国内施工组织设计编制存在的误区
编制现状：
误区一 大量抄规范、施工手册、工艺标准等书籍
不分析情况，盲目套用其他工程的施组
最大特点：
误区二 通用性很强，可实施性很差
产生后果：
无针对性和可操作性，内容混杂，大量重复性内容
应付资料要求，应付业主要求，应付上级的各种检查
误区三
无人去看，浪费了大量纸张和技术人员宝贵的时间
造成施工的粗放型管理 ，施工随意性大。一、规范编制背景
2 国内施工组织设计编制存在的误区
编制现状：
误区一 大量抄规范、施工手册、工艺标准等书籍
不分析情况，盲目套用其他工程的施组
给施工组织设计“减肥”
最大特点：
误呼区声二 通用性很强，可实施性很差
规范施工组织设计编制
产生后果：
无针对性和可操作性，内容混杂，大量重复性内容
应付资料要求，应付业主要求，应付上级的各种检查
误区三
无人去看，浪费了大量纸张和技术人员宝贵的时间
造成施工的粗放型管理 ，施工随意性大。一、规范编制背景
3 组织编制
根据建设部建标[2004]67号文的要求，由中国建筑科
(cid:122)
学研究院会同有关单位制订的国家标准《建筑工程施
工组织设计规范》
2004年9月正式启动制定工作
(cid:122)
本规范的出台，为统一我国施工组织设计的编制格式
(cid:122)
和编制要求起到了一个很好的作用。二、规范编制过程
1 编制过程
2004年9月正式启动制定工作，在北京召开第一次会议，确
(cid:92)
定规范大纲。
2006年4月 在上海召开了第二次会议，讨论初稿。
(cid:92)
2007年8月完成征求意见稿，并在国内广泛征求意见。
(cid:92)
2008年4月在北京召开第三次会议，讨论征求的意见。
(cid:92)
2008年11月 在北京召开了第四次会议，讨论送审稿。
(cid:92)二、规范编制过程
2 编制单位
(cid:122) 1 总则—中国建筑科学研究院
(cid:122) 2 术语—中国建筑科学研究院
(cid:122) 3 基本规定—哈尔滨工业大学（张守健）、北京建筑工程学院（刘长滨）
(cid:122) 4 施工组织总设计—中国建筑第八工程局（赵俭）、上海建工（集团）总公司（范庆国、江遐龄）
(cid:122) 5 单位工程施工组织设计—中建一局（集团）有限公司（吴月华）、北京建工集团有限责任公司
（艾永祥）
(cid:122) 6 分部（分项）工程施工方案—深圳市科源建设集团有限公司（罗璇）、中建总公司（肖绪文）
(cid:122)
7.1一般规定—中国建筑科学研究院
(cid:122)
7.2进度管理计划—武汉建工股份有限公司（王爱勋）
(cid:122)
7.3质量管理计划—广州市建筑集团有限公司（王健）
(cid:122)
7.4安全管理计划—中国建筑科学研究院
(cid:122)
7.5环境管理计划—中国建筑科学研究院、中建总公司（欧亚明）
(cid:122)
7.6成本管理计划—武汉建工股份有限公司（王爱勋）
(cid:122)
7.7其他管理计划—中建总公司（欧亚明）二、规范编制过程
《建筑施工组织设计规范》
宣宣贯贯
赵 俭 教授级高级工程师
中国建筑第八工程局 技术质量部 总工
2009年享受国务院政府特殊津贴
2009.8提 纲
《《建建筑筑施施工工组组织织设设计计规规范范》》编编制制背背景景
《《建建筑筑施施工工组组织织设设计计规规范范》》编编制制过过程程
《《建建筑筑施施工工组组织织设设计计规规范范》》内内容容简简介介
单单位位工工程程施施工工组组织织设设计计编编制制基基本本内内容容和和要要求求
施施工工方方案案编编制制基基本本内内容容和和要要求求一、规范编制背景
1 施工组织设计编制的历史回顾
“四表一图”、施工部署和施工方法为主要内容
行业潜
九十年代之前
的技术性文件
规则
无统一
逐步形成“组织与操作的结合”、“决策与实施的
九十年代以后
标准
结合”、“管理与技术的结合”综合管理文件一、规范编制背景
2 国内施工组织设计编制存在的误区
误区一
片面追求外表华美
误区二
一味追求编制厚度
误区三
写成了工艺标准，或写得像教材一、规范编制背景
2 国内施工组织设计编制存在的误区
编制现状：
误区一 大量抄规范、施工手册、工艺标准等书籍
不分析情况，盲目套用其他工程的施组
最大特点：
误区二 通用性很强，可实施性很差
产生后果：
无针对性和可操作性，内容混杂，大量重复性内容
应付资料要求，应付业主要求，应付上级的各种检查
误区三
无人去看，浪费了大量纸张和技术人员宝贵的时间
造成施工的粗放型管理 ，施工随意性大。一、规范编制背景
2 国内施工组织设计编制存在的误区
编制现状：
误区一 大量抄规范、施工手册、工艺标准等书籍
不分析情况，盲目套用其他工程的施组
给施工组织设计“减肥”
最大特点：
误呼区声二 通用性很强，可实施性很差
规范施工组织设计编制
产生后果：
无针对性和可操作性，内容混杂，大量重复性内容
应付资料要求，应付业主要求，应付上级的各种检查
误区三
无人去看，浪费了大量纸张和技术人员宝贵的时间
造成施工的粗放型管理 ，施工随意性大。一、规范编制背景
3 组织编制
根据建设部建标[2004]67号文的要求，由中国建筑科
(cid:122)
学研究院会同有关单位制订的国家标准《建筑工程施
工组织设计规范》
2004年9月正式启动制定工作
(cid:122)
本规范的出台，为统一我国施工组织设计的编制格式
(cid:122)
和编制要求起到了一个很好的作用。二、规范编制过程
1 编制过程
2004年9月正式启动制定工作，在北京召开第一次会议，确
(cid:92)
定规范大纲。
2006年4月 在上海召开了第二次会议，讨论初稿。
(cid:92)
2007年8月完成征求意见稿，并在国内广泛征求意见。
(cid:92)
2008年4月在北京召开第三次会议，讨论征求的意见。
(cid:92)
2008年11月 在北京召开了第四次会议，讨论送审稿。
(cid:92)二、规范编制过程
2 编制单位
(cid:122) 1 总则—中国建筑科学研究院
(cid:122) 2 术语—中国建筑科学研究院
(cid:122) 3 基本规定—哈尔滨工业大学（张守健）、北京建筑工程学院（刘长滨）
(cid:122) 4 施工组织总设计—中国建筑第八工程局（赵俭）、上海建工（集团）总公司（范庆国、江遐龄）
(cid:122) 5 单位工程施工组织设计—中建一局（集团）有限公司（吴月华）、北京建工集团有限责任公司
（艾永祥）
(cid:122) 6 分部（分项）工程施工方案—深圳市科源建设集团有限公司（罗璇）、中建总公司（肖绪文）
(cid:122)
7.1一般规定—中国建筑科学研究院
(cid:122)
7.2进度管理计划—武汉建工股份有限公司（王爱勋）
(cid:122)
7.3质量管理计划—广州市建筑集团有限公司（王健）
(cid:122)
7.4安全管理计划—中国建筑科学研究院
(cid:122)
7.5环境管理计划—中国建筑科学研究院、中建总公司（欧亚明）
(cid:122)
7.6成本管理计划—武汉建工股份有限公司（王爱勋）
(cid:122)
7.7其他管理计划—中建总公司（欧亚明）二、规范编制过程
AIGC该内容描述指的是由中建八局的一位高级技术管理人员，即技术总工，针对施工组织设计相关规范进行深入的宣贯和编制工作。这位技术总工具有相当高的专业技术水平和行业影响力，因为他是享受国务院特殊津贴的人物，这表明他在国内建筑行业中具有杰出贡献和权威地位。此次施工组织设计规范的宣贯与编制工作，旨在确保工程项目实施过程中严格按照国家及行业的最新标准、规程进行，以保证工程的质量、安全和进度，同时充分体现了中建八局在施工管理方面的严谨态度和专业精神。
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